Sujet 1- Durée recommandée 1h30
 La notion de « mobilisation » (ou d’obligation) implicite dans le travail. (De Tersac 1993

« L’évolution très rapide des organisations peut entraîner une obsolescence rapide des prescrits, décrits et formalisés. Ceci peut se traduire également par une évolution de la complexité des interactions dans la situation de travail par la recherche de décloisonnement entre les secteurs de l’entreprise : (démarche qualité, développement durable,…..) Certains savoir faire routiniers ont été transférés aux machines. De ce fait l’opérateur a pour principal fonction de gérer les incidents. Ceci donne de l’importance au diagnostic et aux compromis opératoires pour tenir compte de la variabilité des solutions ce qui rend essentiel le « raisonnement conditionnel » généralement dans des situations d’urgence et d’incertitude. Globalement l’’évolution des prescriptions organisationnelles provoquent un accroissement de l’engagement de l’individu dans son travail et implique la nécessité d’une compréhension globale du système ainsi que des réactions autonomes aux incidents et aléas »

Questions

A partir de ces éléments comment peut-on changer les représentations sur le travail d’un salarié en s’appuyant sur les différents statuts que l’on peut donner à l’analyse de l’activité :

 La dimension « instrumentale » de l’activité
 La dimension « opérationnelle » de l’activité
 La dimension « existentielle » de l’activité.